Eviden

Identite propre en construction, equipes motivees. Projets europeens ambitieux (GAIA-X, cloud souverain). Culture tech qui se renforce.

Manque de moyens commerciaux face a AWS/Azure. Notoriete encore faible aupres du grand public. Retention des talents difficile.

Interface unique entre recherche academique et industrie. Publications et brevets valorises. Ambiance intellectuellement stimulante.

Deconnexion entre la recherche et les realites commerciales. Les chercheurs sont parfois mis sur des projets de consulting banal.

Le management a tire les lecons de la crise. Meilleure ecoute des collaborateurs. Projets de transformation engages.

La confiance est encore fragile. Certains managers toxiques sont restes en poste. Les promesses doivent se concretiser.

Positionnement unique en Europe sur le HPC et la cyber souveraine. Clients institutionnels prestigieux. Vision strategique claire.

La mise en oeuvre ne suit pas toujours la vision. Silotage entre les BU. Competences sous-exploitees par manque de transversalite.

Projets innovants en IA et calcul quantique. Budget R&D en augmentation. Conferences et publications encouragees.

Salaires qui n'ont pas suivi l'inflation. Manque de clarte sur la grille d'evolution. La communication corporate est trop optimiste.

Portfolio technologique impressionnant (cloud, cyber, big data). Acces a des supercalculateurs. Partenariats avec des labos de recherche.

Les sequelles de la crise Atos sont encore visibles dans le moral des equipes. Outils internes vieillissants. Processus administratifs penibles.

Nouveau depart motivant apres la scission d'Atos. Projets HPC et quantique passionnants. Equipes techniques de haut vol.

Incertitude residuelle sur l'avenir financier. Certains clients herites d'Atos sont peu rentables. La reorganisation cree de la confusion.